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国考一般分数线是多少

国家公务员官网 | 2024-01-06 16:55

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  2024国家公务员考试成绩预计在2024年1月份公布,届时成绩发布后,广西华图教育将同步更新2024国家公务员考试成绩查询入口,方便广大考生查询自己的笔试成绩。

  2024国家公务员考试达到合格分数线才有机会进面。然后从到低,按照1:3或者1:5的进面比例,得出进面名单

  点击查看>>2024国家公务员考试成绩查询入口(同步开通)https://gx.huatu.com/zt/gkcjcx/

  点击查看>>2024国家公务员考试成绩计算方法https://gx.huatu.com/zt/gkcjjs/

  2023国考入面名单尚未公布,以下为2022国考各省|各部门进入面试最低分数线汇总,供各位考生参考:

部委归属 招录人数 进面人数 2022年最低进面分 2022年最高进面分 2022年平均进面分
总计 37100 115544 45.44 143 109.52
国税 24985 74975 90 143 117.80
银保监会 2403 7717 45.625 70.1 56.18
海关 2117 6371 47.18 141.9 115.60
铁路公安局 1783 5349 45.75 63.62 53.91
综合岗 1705 7283 46.96 141.5 110.25
出入境边检总站 1029 3121 45.44 64.42 54.96
统计局 910 2978 91.5 134.3 117.06
海事局 835 2527 90.2 140.9 114.85
证监会 354 1770 50.775 74.3 59.57
气象局 312 952 90 136.5 114.87
水利部门 288 894 91.6 136.7 122.80
外交部 177 825 62.25 131 102.80
审计署 123 387 101 138.1 124.84
知识产权局 79 395 109.3 131 121.48
消防救援总队     90 135.6 107.76

  2024国家公务员笔试合格分数线

年份 国考职位历年笔试分数线(总分数/行测分数)
省级以上(含副省级)职位 市(地)、县(区)级职位 西部/艰苦边远地区/服务基层人员岗位 需专业科目考试岗位
2023 105/60分 95/50分 90/45分 45分
2022 105/60分 95/50分 90/45分 45分
2021 105/60分 95/50分 90/45分 45分
2020 110/60分 100/55分 95/50分 95/45分
2019 105/60分 90/50分 85/45分 85/45分
2018 105/60分 90/50分 85/45分 85/45分
2017 105/60分 95/50分 90/45分 90/45分

  国考笔试多少分能进面试?

  必须清楚的是,考生能否进入面试,必须同时具备以下两个条件:

  ① 笔试成绩必须达到合格分数线以上;

  ② 笔试成绩在本职位的排列名次必须在规定比例名次内。

  中央公务员主管部门根据《招考简章》中规定的面试人数与计划录用人数的比例,按照笔试成绩从高到低的顺序确定各职位进入面试的人选,并在考录专题网站上公布。

  提醒:很多考生误认为只要笔试成绩达到规定的合格分数线,就一定可以参加面试,其实合格是指你笔试成绩达到了考试的分数线,但是具体面试名额是按照面试人选与计划录用人选的比例划定的,所以考生更应关注你的职位名次和你报考职位的录取名额。

  更多国家公务员考试面试相关备考技巧,希望对广大考生的面试准备有所帮助:

  2024国家公务员面试备考指导

  对于广大考生来说,等待2024国家公务员考试成绩的过程中可以提前了解下国家公务员考试面试相关信息,面试作答技巧等,机会总是留给有准备的人。

  规划事件处理类的题目,在结构化面试中,是一道常见的题目。对于这类题目我们经常遇到的类型是会议类、宣传类、调研类、培训类等类型。这类题目考查的重点是同学们的规划处理能力,所以它的流程性就比较强。所以我们在作答的说的时候可以先记住框架,在根据具体的题目信息优化内容,现将具体的框架如下:

  面试中开头:

  直接:重复题干信息

  间接:表态——好活动:活动对象、具体活动的意义+直接开头

  一、了解情况——领导、同事、工作对象、工作、工作人员等,组建调查团队专业、团队、经验

  二、制定方案:与同事协商,敲定细节,其中:人、时、地、财、物+方式、媒体、内容

  三、进行分工:….方案确定后,组织工作人员召开动员会议,在会上强调…..纪律和注意事项,并对工作人员进行分工, 落实责任到人/组,分别负责……(居中联络、后勤保障、应急应变)

  四、分工明确后,督促工作人员按照既定方案尽快开展工作

  1、准备充分(工作人员、物资等提前就位),(针对宣作、工作服证、介绍信、小礼品等)

  2、有序启动

  3、合理互动:通畅渠道(化解矛盾)(多方式效果提升)

  4、效果巩固(临近结束时)

  <自由>应急预案(应对意外)

  五、善后:费用报销、物资归位、文件归档、活动备案等(梳理经验、效果评估?)

  长效机制:活动结来后保持效果持续的措施

  总之流程性的把握,使我们在规划事件处理题目中的重点。把我流程也一定可以让我们事半功倍。

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