我区构建年轻干部培养选拔“生态链”

　　近年来，我区围绕素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五个体系”建设，以构建干部“1+N”制度体系为基础，将干部选、育、用、管环节无缝衔接，努力打造忠诚干净担当高素质的年轻干部队伍。

　　抓好“三个关口”，拓展渠道“选好苗”。首先，把好“选人关”，着重在政治待遇、成长平台、激励关爱等方面下功夫，出台《关于加强优秀年轻干部发现培养选拔工作的若干措施》等文件，使选拔年轻干部走上制度化、长效化、常态化的轨道，大力选拔重用在关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，在攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的“闯将”，在推进改革发展中敢于担当、狠抓落实的“干将”。去年以来，我区新提拔的科级领导干部中，30岁以下的年轻干部有13人，占提拔总数的10.8%。同时，把好“质量关”，实施“雁归宜州”人才回引工程，通过选调、调任、人才引进等方式，吸引宜州籍在外优秀年轻干部回乡任职。把好“储备”关，通过选调生、公务员和事业单位招考等方式，加大年轻干部引进力度，建立后备干部人才库，每年分两批通过组织推荐、审查筛选、测评考察等方式，多渠道发现优秀干部。截至目前，全区保持储备100名左右优秀年轻干部。抓牢“三个培养”，多措并举“墩好苗”。

　　抓牢源头培养，借助军地合作平台、新录用公务员入职宣誓仪式等，让年轻干部经受严格的思想淬炼、政治历练和实践锻炼。抓牢跟踪培养，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强对年轻干部的关心关爱，落实《关于深入推进培养忠诚干净担当高素质干部工作实施方案》、“逢提必下”制度，建立容错纠错机制，激励年轻干部主动担当、积极作为。截至目前，我区先后选拔81名区直年轻干部到贫困村担任村党支部第一书记、驻村工作队员，参与脱贫攻坚、软弱涣散村治理等工作。抓牢靶向培养，围绕“八个本领”要求，制定《干部教育培训规划》，依托党校、党员讲习所、“三同”党性教育基地等“红色阵地”，分级分类开展年轻干部培训，引导年轻干部自觉加强党性淬炼，提高工作能力，补足精神之“钙”。截至目前，我区“三同”党性教育基地已累计接待市、区级党员干部2批180余人次。

　　抓实“三个机制”，分类施策“扶好苗”。抓实一线识人机制，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，实行《加强党政领导干部平时考核的暂行办法》，通过实地考证、接触、比较、印证，全面挖掘发现识别党政优秀人才。2019年以来，我区提拔44名在脱贫攻坚、疫情防控等方面表现优秀的干部，占提拔干部总数的36.7%。抓实“家访”机制，建立干部“家访”和常态化监督机制，将“看一时”与“重一贯”相结合，变年度考核、阶段考核为经常性考核、常态化考核。抓实“亮牌”机制，实行《干部亮牌管理办法》，把“亮牌”管理工作覆盖到工作作风、工作态度以及联系群众等干部工作的各个领域和环节，对发现的苗头性、倾向性问题，视情形分“黄、橙、红”三级规范亮牌，让从严管理监督干部成为“新常态”。2019年以来，我区亮牌通报3批次共58人，约谈27人，函询3人，提醒批评教育11人。